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这是一个库克说了算的苹果逢迎市场缺创新

发布时间:2019-05-15 01:42:34 编辑:笔名

去年此时,当苹果推出了屏幕尺寸高达 4.7 吋和 5.5 吋的两款新的时候,我感觉到苹果变了。

今年,iPhone 的两种屏幕尺寸得以保存,而一部分人期待的 4 吋新机却没有来到。另外,iPad 的方寸也变得般地大12.9 吋,足以和苹果半年前刚推出的 MacBook 相提并论。

当在发布会直播中看到 iPad Pro 配备了一个触控笔 Apple Pencil 之后,一张苹果刚推出iPhone 时乔布斯曾用过的幻灯片突然闯进我的回想里:

Who wants stylus?

不知道乔布斯如果看到这一幕会作何感想。

他的生前好友,苹果设计副总裁强纳森艾维(Jonnathan Ive)倒是表示出了不适。作为苹果产品的设计灵魂,艾维从1992年开始就由于常常参与苹果宣传片的拍摄,被形象地比喻为关在了白房子里。自从好友去世,他的出镜几率越来越少,今年则干脆只有声音出演,现场的视频直播的画面中乃至没有给他一个镜头。

库克领导的苹果正在从多个角度更积极地逢迎这个世界。和以往在个人隐私上高度保密的苹果高管不同,库克积极地对外袒露自己的性别认同和取向,并在社交络的时期取得了大量关注和支持;他掌管的公司也渐渐开始放弃过去固守的条框,开始和主动且带有诚意地和IBM、微软和思科进行战略合作。

市场正在呼唤厂商制造屏幕更大的装备,市面上的爆款机型往往都是5.5吋大屏幕,就连苹果也不例外。而苹果积极迎合市场的举动也获得了奖励:苹果在中国市场智能的重要市场,同时也是全球几近的正在缩水的市场销量增速高达75%这个成绩让半年、一年前所有靠低毛利、入门机型的所谓互联叫嚣着在中国打败苹果的厂商无地自容,他们当中更多人已开始适应并学会一种新的语气:致敬苹果。

每个在苹果 WWDC、秋季新品发布会以及春季新品发布会时来到旧金山的人,都希望一睹苹果的创新基因,但随着时间的推移,人们变得愈来愈容易被满足或者,用对付来讲更为恰当:更大的屏幕、更多的像素、不算新的新交互方式,让人们欢呼雀跃;发布了竞合者(竞争对手同时也是合作伙伴)独创的新形态计算装备,天呢,多么伟大的创新!

如果,你把这些苹果的年度应付式产品推动策略头上的苹果光芒摘掉,就会发现,这类创新就是四个字:市场导向。

市场需要5.5吋,所以苹果恐怕不会再推出4吋机型;PC 市场正在委靡,推出 iPad Pro 去攻陷他们即将失掉的城池时机无比成熟;可穿戴设备?在这个苹果产品阵营中一个不是由苹果发明的类目里,苹果的创新恐怕就是加入了上百种表壳材质和表带材质的搭配谁让市场需要呢?

你很难听到苹果的高管谈论效率(Productivity)这个词。那种违和感,就像史蒂夫鲍尔默(Steve Ballmer)身为效率公司微软CEO 的时候喊出的开发者!Windows!一样违和。

但这丝毫不妨碍苹果市场营销副总裁菲尔席勒(Phil Schiller)高喊着效力,然后在苹果的年度盛会台上请出微软的高管讲授怎样在 iPad Pro 上用键盘、触控笔和触屏来提高工作的效率。一切为了市场。

你可以为库克时代的苹果将迎合市场提到优先级的行为开脱,事实上这样做非常容易:首先,这是一家上市公司,任何行为可以不以公司收益投资者利益为目标,但对其负责是天经地义的事;其次,科技产品的销售市场正在面临一次巨大的挑战,人们更换电子设备的频率地高,因此只有销售量足够大的玩家才能在市场上站稳脚跟。

当科技公司专注于,甚至将自己的未来赌在新科技、新产品上的时候,比如 Google,我们愿意称其具有创新基因的公司;但当一家公司基于自己于业界的产品组合,开始创造并保护生态系统的时候,比如苹果,创新对这家公司已没那末重要了。

然而,它依旧能够每一年给我们带来体验的、平板电脑和智能手表无论库克还是别人谁说了算,这一点都是暂时改变不了的。

但是未来会怎样,谁知道呢?

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