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中原特钢引发央企重组河南上市公司料想易到

发布时间:2019-05-14 21:56:46 编辑:笔名

1 : 易到用车携手家电行业 商业化提速引发料想

互联思维带给传统行业的改变就是颠覆,这类颠覆源自理念。易到用车的分享经济观念是互联时期的用车模式,相对传统工业时期的用车模式而言,易到用车改良了社会资源分配,让用车企业和个人无需买车便可用车,还有专职司机,不限号不限行。

近几年来,基于环保与智慧消费理念,分享经济的理念全球盛行,例如我们无需全球买房便可享用全球度假屋的Airbnb、Homeaway,无需买车便可全国用车的易到用车,如果说度假屋的使用频度还没有那么大,车辆却是出行必备,易到用车作为能够提供各类用车解决方案的互联用车平台,倍受青睐也进1步证明了市场需求的旺盛。

需求1直在,只是等待更好的方案。易到用车的便捷便利经济高效,有效逢迎了市场潜伏需求。对易到用车感兴趣的,不单单是投资方及用户,还有银行业、航空业、汽车业、电信运营商、电商等,成为企业用车及回馈用户的新方式,和潜伏的优良合作营销渠道。

近期,电商企业对易到用车产生浓厚兴趣,正是基于易到用车不但能更好的解决用车问题,能充分体现智能化(App各种场景化叫车),提升品牌形象,还有潜伏渠道机会。消息,易到用车近期已与小狗电器签订协议,双方将在客户市场与企业级服务等方面展开密切合作。小狗电器是国内早的吸尘器品牌生产商,连续6年全吸尘器类目销量第1,选择易到用车作为合作火伴,看中的正是易到用车的分享经济特性及环保理念。易到用车是智能出行,小狗电器是智能家电,都具有浓厚的环保精神。

据了解,在此轮合作中,小狗电器在易到用车建立企业账户,长时间指定使用易到用车为全国的用车服务商,用于企业用车、用户回馈、员工福利。小狗电器投入上百万集采取车服务,在互联小家电领域算是首家,而在其他领域,易到用车已有不在少数的大范围集采型企业用户。

业内人士认为,小狗电器等企业选择用开通企业账户的方式与易到用车合作,主要基于以下3点理由:

1、易到用车是中国互联用车第1品牌,也是的互联商用车租乘平台,目前已覆盖全国57个重点城市,城市数量和车型还在高速扩大,此番与垂直电商的跨界合作,能保证更高的服务效力和更好的服务能力;易到企业账户的授权功能与专属客服服务,将便捷高效的助益企业客户用车需求。

2、小狗电器通过与易到用车的合作,可以同享易到用车的50000辆遍及全国的商务车,和具有全国57个城市的专属司机,相当于组建了1个庞大的互联车队。且在企业内部使用易到企业账户进行便捷高效的用车管理,方便调配资源,专属司机和专属客服24小时随时待命,出行舒畅无后顾之忧。

3、为关键的1点,还是专业人做专业事,企业缺少专业的车辆调度管理和各种体系支持,无需由此耗费巨大的管理本钱和承当车辆消耗及各种风险,交由易到用车这样的互联专业用车平台来处理,同事间授权协作,省心高效体验随叫随到的用车服务。

另据了解,在行将到来的6月18日,易到用车还将与某知名电商有大范围的合作活动。智能交通与垂直电商领域的强强合作,为今后跨界点亮了有鉴戒意义的创意火花,这仅仅是1个开始。

2 : 国新公司陷3年为难 “中投2号”定位再引料想

易财经12月23日讯随着国资委宣布正在抓紧制定国有资本投资运营公司的相干政策,新1轮国资改革的热炒也使得沉寂多时的国新公司再度引发舆论关注。[]这家早年曾被寄与“中投2号”期望如今却为难非常的国资运营平台,能否借机突起?这也是未来国资改革领域的1大看点。

业内专家表示,国新下1步是不是能够发展成中投那么大的范围,取决于政府决定把哪些国有企业股权划给国新公司,目前看来它成为中投“2号”的可能性不是很大。

70岁谢企华仍为董事长

谢企华已很久没有出现在中国国新控股有限公司(简称“国新公司”)官方站的公然报道中。她1次露面还是在7月份,在国新公司举行的有关党的大众线路教育实践活动动员大会上。

谢企华本来是国新公司的董事长,早前曾被视为带领国新公司横空出世并发展壮大的“铁娘子”,但是成立3年后,就像国新公司逐步销声匿迹1样,这位的身影出现在公众场合的机会也愈来愈少。

实际上,今年年满70岁的谢企华的任期已在3个月前结束。根据国资委站今年2月份的公告,国新公司首任外部董事、董事长谢企华再获1年聘任期,时间从2012年10月至2013年9月。

2010年12月,国新公司正式成立,时年67岁的谢企华被委以重担,出任国新公司首任董事长1职。赴任国新公司之前,谢企华是从宝钢“”的位置退休,属于返聘性质。

如今,国新公司是否是将迎来的新的董事长?纵观国新公司站上有关管理层近几个月的活动,都是公司党委书记、总经理刘东生出面并走在前列。

不过,据国新公司内部人员向易财经表示,目前谢企华仍担负该公司董事长1职。而在国新公司站的领导层介绍中,也没有变化,谢企华也仍然是董事长的职务。

对谢企华目前是不是仍在国新公司上班,和任期已过是不是有新领导接任,易财经致电国新公司,截止发稿,未有回应。

履历表显示,,谢企华已具有丰富的国企工作经验,1966年毕业于清华大学工民建筑系后,其在宝钢团体工作数10年,曾前后担负过宝钢工程指挥部副处长、宝钢工程指挥部副指挥、宝钢团体董事长等职务。

“国资委之所以选中谢企华担负国新公司董事长与其在宝钢工作成绩不无关系,她在宝钢整合旗下企业的能力也是有目共睹的”,业内人士称。

但是资料显示,在谢企华担负国新公司董事长任期内,只有两家企业被成功划入,分别为中国华星团体、中国印刷团体公司,去年传闻国新公司欲接手上海贝尔股份有限公司股权,但是至今没有下文。这个整合成绩是不是能令谢企华感到满意,她未对外公然论述过。

“中投2号”堕入3年为难

3年前国新公司成立,彼时公司的定位是配合国资委优化中央企业布局结构、主要从事国有资产经营与管理的企业化操作平台。如今3年过去,业界对这家公司“中投2号”的身份料想并没有实现,国新公司成立之初注册资本金仅为45亿元,这与中投公司2000亿美金的注册资本根本不在1个重量级。

依照当时的假想,国新公司1度被视作“中投2号”,与中投旗下的汇金公司等量齐观,前者的重点在于实体产业的资本运营与管理,后者则主要是对国有重点金融企业进行股权投资。

“国新公司的定位是资产经营与管理公司,不是生产经营企业,更不是投资公司”,这是时任国资委主任王勇在挂牌当天对国新公司定位的强调。新加坡的淡马锡模式也曾是国新公司的发展思路,但是现在,不但国新公司1些既定职能没有得到充分发挥,其发展方向与国资委当初的构想也相差甚远。

“1些大型央企,类似中石油、中石化、中移动这样的公司肯定不会愿意划入国新公司,哪怕退居其次,1些竞争性行业,比方宝钢、1汽等企业也很难被划入国新”,1位不愿具名的国企专家向易财经坦言,因此划入国新公司的只能是1些实力较弱的小公司。

国务院发展研究中心企业所副所长张文魁向易财经表示,历史上曾有过的国有资本经营公司、投资公司,和现在目前存在的国资经营、投资公司,业界对这些公司的评价其实不高。

国资系统人士称,国新公司之所以在长达3年的时间里都处于较为为难的地步,主要缘由在于财力的欠缺。国新公司没有像汇金1样获得足够的国家资本,也没有取得足够的对其他企业的投资权、人事权。

“如果国新公司能够有汇金公司那样雄厚的财力,能够给予企业足够的资本投入,企业就会更愿意被划入国新;如果国新具有直接派遣董监事长等方面的权利,就可以够对企业构成足够的束缚力”,分析人士指出。

不过,也有专家对国新公司的成绩表示肯定。国资委研究中心宏观战略部部长张春晓(微博)向易财经表示,国新公司当初成立就是要探索以市场化手段整合和优化国有资产,做早市场化的尝试,这几年的整合实际上是不错的,1些国有资产在它的平台上做了有效的探索和尝试,不能寄希望1家平台上把所有国资做整合,就像不能寄希望1家汇金公司就可以把外汇全部整合好。

国新公司定位再引料想

在近日举行的国企改革发布会上,国资委副主任黄淑和曾流露,目前国资委正抓紧制定运营和改建国有资本投资运营公司具体措施,下1步将先从中央企业团体当选取“试点”来进行改组国有资本运营公司,并将新组建1批类似“国新”那样的国有投资运营公司。

国资委的这番公然言论也引发了业界对国新公司再定位的料想,国新公司能否转生成为“中投2号”也有待于国资委的进1步政策昭示。

不过,有专家向易财经表示,国新公司成为“中投2号”的可能性其实不乐观,未来能否有中投那样大的范围,将取决于中央决定把哪些国有企业的国有股权划拨给国新公司,“国新公司持有的国有资本应当是从国有企业划拨过来,而不是国家再拿出几千亿来买或投资新企业。”

实际上,在国新公司成立之前,国家开发投资公司、诚通控股团体有限公司两家国有投资运营公司就已作为试点存在,其中国开投侧重于股权管理和投资,诚通公司侧重不良资产处置。

不管是已成立的,还是行将组建的国资运营和投资公司,要想在本轮改革中寻求到新的突破和发展也将取决于国资监管体制改革,和下1步组建国有资本运营和投资公司的具体发展举措。 聚知识提示您本文地址:

张文魁指出,组建国有资本投资运营公司需要注意两个问题,1是避免其沦为“2政府”,类似政府又不是政府,企业会把这类平台成为“2政府”;2是要避免沦为圈钱公司,很多过去或现有的运营公司就是去资本市场圈钱,所谓的国有资本运营公司就变成了融资平台,“1旦沦为融资平台,就有可能会和政府要清算的融资平台同流合污,这样的话对资本市场、金融体系和国企改革都不是甚么好消息。”

“由于行业不同、区域不同、属性不同,需要分类市场整合,有序推动”,张春晓认为。事实上,108届3中全会提出组建国有资本运营公司与国新公司作为试点的尝试有很大关联。

依照3中全会要求,国有资本运营公司要参照汇金公司金融资本运营模式和国外新加坡淡马锡资产管理公司模式。而重新定位的国新公司要想成为真实的淡马锡模式,业内人士称,首先监管制度应当产生变革,下1步国资委应当转型成为真正意义上的专业的监管人,不能对资产、人、事1把抓,同时给予国新公司足够的资本运作与股权管理空间。(胡雯)

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3 : 中粮整体上市料想:划分业务板块 整合上市公司

在成功并购两大海外粮企巨头以后,中粮团体开始筹划新的资产整合和整体上市之路。[]

经济视察报从中粮团体内部得悉,依照初步设定的计划,中粮团体将在2017年完成国内外资产的整合,并在2019年实现主要业务的整体上市。

对资产整合,主要是对中粮国内资产与2014年收购的荷兰尼德拉、香港来宝团体旗下来宝农业的资产进行整合;而整体上市,则是将整合后的中粮团体,转型为1家公然上市的“全球性农业公司”。

中粮团体内部的1名管理层人士解释称,下1步的主要困难将集中在重组上市方面。近几年,中粮业务拓展范围很广,除农产品、食品以外,还触及电子商务、地产、酒店、金融、物流等,所以对业务板块的划分不能太细,大致只能按粮油、食品、地产、金融等种别,来完成重组上市。

在实现整体上市的进程中,对盈利水平很差,与主业也不匹配的辅助性业务,将选择完全退出;对现有的11家上市公司,将按不同的业务板块,采取“合并同类项”的办法,进行整合、合并。

多名来自国有粮企的管理人士认为,下1步中粮重组上市,将要面临业务调剂、股权调剂和财务核对等1系列困难,而且现在中粮上市公司多半都是处于亏损状态,很难符合证监会对上市企业的盈利规定。

资产重组复杂

去年中粮前后完成了对荷兰尼德拉、香港来宝农业的控股收购,两次合计出资约30多亿美元,此举是国内粮油食品行业范围的海外并购,业内的解读是,中粮是在为未来的整体上市做铺垫。

在完成收购以后,从去年下半年开始,中粮就抓紧了对新收购海外资产的整合,每个月由中粮团体总裁于旭波出面,与另外两家企业的CEO,进行1次业务整合方面的研讨。

目前的进展情况是,3方面已达成1致,下1步,先在美国成立1家合资公司,再逐步在巴西、阿根廷、黑海地区、澳大利亚等,也都建立3方合资公司,以后在当地的战略、投资、组织架构等问题,将完全交给当地的团队去研讨决定。

据悉,从组建合作团队、成立合资公司,再到终究完成3方资产的整合,大约还需要两年多的时间。接下来,中粮方面才能进行业务板块的分类整合,继而推动重组后的团体整体上市。

前述中粮团体的内部人士告知经济视察报,近几年,中粮拓展市场的势头很猛,除对外控股尼德拉、来宝农业,对内还成功收编了华粮、华孚两大食品类央企,总资产到达3532亿元,业务范围触及种植与养殖、农产品收储物流、粮油食品贸易、农产品加工、饲料加工、屠宰及肉类加工、电子商务、地产、酒店、金融服务等方面,因此在重组上市的进程中,不能对业务种别划分的太细,对盈利水平偏低、与主业不匹配的1些辅助性业务,也将逐渐退出。

实现整体上市必定触及到对现有上市企业的调解。现在包括控股、参股的情势在内,目前中粮旗下共有11家上市企业,其中,中粮屯河、中粮地产、中粮生化、酒鬼酒4家是在内地上市,中国食品、中粮控股、中粮包装、大悦城地产、蒙牛乳业、雅士利国际、现代牧业等7家是在香港上市。下1步,中粮方面将按粮油、食品、地产、金融等种别,采取“合并同类项”的办法,对这些上市企业进行整合、合并。

以实例来说,中粮屯河、中粮生化、中国控股,都可以划归粮油类公司,中国食品、蒙牛乳业、酒鬼酒,都可以划归食品类公司,而中粮地产、大悦城地产,则同属地产类公司……在完成上市企业的整合、合并以后,预计中粮还会成立新的上市公司,合并后的新公司也有可能采取新的公司名称、股票简称和代码等。

对未来中粮重组上市将要面临的困难,多名来自央企的管理人员给出1致的分析是,现在中粮旗下的地产、酒业、糖业、油脂加工等企业的效益都在下滑,有的乃至处于多年亏损状态,这方面明显不符合证监会对上市企业的盈利规定,而中粮内部人员的说法是,中粮很多企业的效益下滑,是与中国经济下行的大背景有关。

打造上市平台

在抓紧对国内、国外资产整合的同时,中粮还与中投公司签署了1份合作协议。近期通过媒体的曝光,该协议内容也引发业界的高度关注。

中粮团体是国内的粮油类企业,中投公司是全球主权财富基金之1,根据双方签署的合作协议,由中粮占股80.1%,中投持剩余19.9%的股权,共同成立了中粮国际控股有限公司(以下简称“中粮国际”),目的是打造国际农业投资平台。

对成立中粮国际,于旭波4月在海南参加博鳌亚洲论坛时曾表示,此前中粮收购尼德拉、来宝农业都是通过这个平台,中粮团体希望在2019年之前将中粮原本的粮油糖资产注入中粮国际,来实现3方资产的整合和整体上市。

前述中粮团体内部人士告知经济视察报,中粮国际是1个综合性的国际农产品交易商平台,注册地是在国外,中粮方面组建这个平台的重要目的,1方面是在为团体的整体上市铺路,另外一方面则是与国际农产品交易领域的“ABCD”4大国际粮商,即阿彻丹尼尔斯米德兰(简称ADM)、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargill)和路易达孚(Louis Dreyfus))展开竞争,以期改变国际粮食市场的格局。

中华粮信息主编焦善伟分析表示,中粮在完成海内外的资产整合以后,通过中粮国际的交易平台,将会使中国能确保从海外市场进口更多的谷物,同时也减少对“ABCD”等国际农产品交易商的依赖。

对中投方面参与国际农产品投资,焦善伟的分析是,中投公司董事长丁学东去年曾在英国金融时报撰文表示,中投将计划进行更多农业投资,包括与政府和其他机构投资者展开合作,这也预示着,中投方面将会走出国门,进行更多的国际农业投资。

4 : 雷军重返金山引发料想:构建与阿里齐名公司

金山软件原CEO雷军(左)和金山软件董事长求伯君(右)(腾讯科技配图)

腾讯科技讯(雷建平)7月5日消息,继去年低调掌控金山游戏和安全业务后,本日雷军再进1步,代替求伯君出任金山软件董事长职务。在07年离开金山后雷军在投资行业点石成金,行业地位蒸蒸日上,此次归来可谓是归来。

众多现金山和旧金隐士士均表达对雷军当董事长的看好,期待雷军可以带来金山跃马再战,乃至前金山系老人麒麟总裁邢山虎、狂风CEO冯鑫均表示愿意重返雷军旗下效力。

使人期待的是,雷军投资了众多互联和移动互联项目,所具有资源已不是当年离开金山时所能比,雷军的雄心壮志也1直为大家所知,业界猜想雷军未来是否是会整合旗下众多资源,构成1个与腾讯、百度、阿里、盛大齐名的公司。

回归是众望所归 期待雷军重塑金山光辉

本日晚间,金山软件正式宣布了董事长兼CEO求伯君先生退休计划,董事会提名委员会提名雷军出任董事长,提议获得董事会1致通过。消息传出后,众多现金山和旧金隐士士激动不已,纷纭表示了对这1事件的看好。

麒麟总裁邢山虎直言不讳,称只要雷军愿意,自己愿意回金山打工。狂风CEO冯鑫表示,雷军是互联行业公认的劳模,重掌金山业务后会将核心业务收拢,对金山业务会有明显的拉动作用,这对金山是极大的利好。

据了解,07年以来,腾讯、阿里巴巴、盛大、百度1批公司纷纭崛起,市值和范围越做越大,金山则1路走下坡,逐渐阔别第1阵营,并快速被边沿化。

金山游戏旗下西山居研发6年、投入巨大人力物力的大型游戏《剑侠3》未能获得如期效果,游业务1直在国内10名左右徘徊,委曲保持着全部团体运转。安全业务则在360免费策略下被打得毫无还手之力,抵挡之功。随着这1版块业务的免费,每一年少去2亿元的收入,利润更是1直降落。

相反,雷军在辞去金山CEO后,相继投资了多玩、UC、凡客,并帮助这些企业获得巨大成功,在行业申明日盛。现在在移动互联主做的项目米聊更是被看好,成立早期就已取得数千万美元投资。雷军乃至被称为点石成金的投资人。

很多金山系人马对金山现状表示不满,对雷军回归均充满期待。实际上,作为金山初期的创业者,在过去20多年雷军求伯君1直同金山风雨飘飖的走过,可以说金山寄托了雷军太多的理想和感情。雷军也1直希望金山走向光辉。

从去年下半年起,雷军重返金山的呼声就不断。坊间传闻称,当初金山360大战时,金山安全研发副总曾当面找到雷军,要求雷军重新带领大家。看到金山成这模样我们都很心疼,我们可以和金山1起奋斗,但不希望被360欺负,希望您带领我们前进。

这名副总乃至以离职相威胁,终究感动雷军,使得雷军重新掌控金山安全和西山居业务,并有了后来抱团打天下,联合腾讯对付360的故事。据悉,雷军本日也以自愿锁定其持有金山软件的所有股分方式表达对金山的信心。

雷军系全面整合时期或来临

求伯君把金山打造成1个帝国,而雷军会把金山化为他帝国的1部分。

雷军投资公司众多,早在去年就有投行人士估计,雷军投资公司的整体估值超过16亿美元,如果雷军在这些公司平均占股15%,再加上雷军在金山股份,雷军账面资产超过2亿美元。今年随着移动互联和电商在国内高速发展,单单凡客就估值超过50亿美元,这使得雷军账面资产更是水涨船高,乃至可能超过10亿美元。

早在去年就有业界人士讨论雷军系气力的庞大和各资产间相互整合优势。典型1例是金山安全与可牛合并,构成金山毒霸+金山卫士+可牛免费杀毒全面阵线对抗360。

例子是,1直传闻的小米9月将正式推出,采取线上销售方式,共用VANCL物流配送渠道。知情人士流露,电子商务其实拼的就是后勤供应链,包括物流、配送、客服、仓储等,销售完全可以用这1套体系。

实际上,小米推出后除可以采取小米自己的MIUI操作系统,还可以为旗下投资的移动互联企业寻求客户端支持。如小米可以预装UC阅读器、乐讯等移动资讯内容和产品也能够植入。金山词霸一样可以预装得,增加收入来源。

UC阅读器也是金山进军与360卫士竞争的有力武器。UC阅读器可以仰仗自己的装机量推荐金山卫士,帮助其抢占市场。移动资讯内容提供商乐讯也能够在UC阅读器中取得推荐,反过来,乐讯与金山卫士则丰富UC阅读器的内容。

值得注意的是,多玩YY语音团队为此前金山出走的词霸团队,雷军在老金隐士中具有相当的号令力。在出任多玩董事长后,雷军逐步掌握了多玩业务的控制权。未来多玩资源和金山游戏之间也有相当大的整合空间。

据知情人士流露,雷军对旗下项目掌控能力很强,即使控股不多,仍然能左右开创人的意见。自从2010年初担负多玩董事长职务后,现在已控制了多玩多条业务线。未来不排除雷军对旗下各种业务进行整合。

前金山员工、联易互动媒介经理沈小丁表示,经过09、10两年沉寂后,且看金山能否跃马再战;今夜相信会有很多雷军系创业团队思量绵绵:这也许意味着雷军系全面整合的时期到来。

日互联分析人士洪波本日即表示,雷军以金山董事长的身份回归,有益于金山未来战略制定及资源计划,雷军今天所具有的资源已不是当年离开金山时所能比,对互联、移动互联的理解也不是当年所能比,这些都会对金山未来的发展有助益。

5 : 百度K掉企业站引发的料想

料想:大量事件统计出的1般规律,但没有充分的论据。随着人们认识的了展有些料想能成为科学理论;也有被否定。料想也属于科学的范畴。 摘自雅虎知识堂

说明:这里讲的K站,不是违背百度的SEO规则而被K,而是我们常常说的人工干预搜索结果。

料想开始,首先百度应当有1个数据库(设D1),专门搜集1些企业产品类的辞汇,这个词库根据指数等因素不断调剂。(这里的指数不是我们在index查到的,index里的指数应当是调解过的)

第2,设定1个数值(比如3或5),当1个站点的某个关键词快照排名到达这个数值,并进入首页,该站点信息进入另外一个数据库(设D2)。

第3,开始对进入D2数据库的站进行流量信息监测,在设定1个值(50或100,根据词的热门程度不同,该值不同),当该站点流量到达该值,站点信息被调出,发送给百度营销部门。

还有1个情况,站点未进入首页,也就是排在搜索结果的第2页前列,而做该词竞价的客户不多,1般在10⑴3位,1旦有竞价客户放弃该词的竞价,或竞价费用用完,未及时充值,竞价暂停,快照站点进入搜索结果首页,到达1定的天数,又是企业类站点(非与百度有合作的站点或行业站之类的),则该站点信息被调出,发送营销部门。

接下来,营销部门根据接收到的数据(这里的接收方式其实不是直接的数据发送,而是通过某个系统,由营销人员通过搜索等方式查阅,但是这个搜索的数据库里只有发送过来的数据),开始打,推荐那些站点做竞价排名。当营销人员开始查阅其中的1条数据信息的,该条数据被标记(非人为)并返回数据库D4,设定1个时间(3/5天),将D4中的数据与竞价排名数据库D5进行挑选,如D4中的某条数据与D5不符,则该数据被调出,送往快照排名数据库D6进行比较,挑选,将D6中的有关D4该数据的信息删除,而收录数据库D7则不做改变。

至此,K站结束。

这其中,几近所有的步骤都是机器来完成,只有营销员的查阅步骤是人为的,但是他们根本不知道查阅这1动作就会使查阅的信息被标记。所以好多的营销员或代理商打威胁的,不做竞价就K你的站,其实,他们根本就没有这个权利(能力),这是与1前百度的营销员交换时获得的信息。而公关部门乃至是技术部门都不可能知道这个K站的进程,由于他们根本接触不到这1系统(数据库),这1系统应当跟算法数据库1并放在机密处,能接触到就几个核心人员也许就1个人。

料想终了!

今早,又1哥们在Q上狂喊公司站被百度K了。这个站,我了解,去年1上线,公司产品关键词就排在首页,在7⑴0之间徘徊。两个月前,这小子贪心,要进前5,当时有3个做竞价的,也就是说他要排快照的前2名。对站的首页稍作优化调剂,又做了1些站外优化,5天后,排第4,快照第1。也就是说这个站排第1将近2个月,今天前30页都看不到了。详细了解了1下,原来3天前,有1百度的推荐他做竞价,这小子不听劝,不做竞价也罢,还跟那营销员吹嘘,不做竞价也排前面。晕倒!

常常在SEO群、SEO论坛看到好多的SEO高手都不会轻易暴露自己SEO的站点,估计也有这个缘由吧。

以上个人观点!

不想得罪谁,不想贬低谁,只想大家都过的好1点!

祝百度1路走好!

首发:百度优化

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